1.　はじめに｜「治療を優先したい」のに、仕事の責任が手放せない
2.　ケース概要｜乳がんと診断された42歳・営業課長の葛藤
3.　このケースの難しさ｜「休職 or 継続」の二択に落ちやすい
4.　ポイント① まずは「不安」を分解して言語化する
5.　ポイント② 開示・制度・体調…“現実”を整理して選択肢を増やす
6.　ポイント③ 「キャリアが途切れる怖さ」を扱い、回復の見通しを描く
7.　本事例について｜オリジナル事例の位置づけと配慮
8.　個別説明会のご案内
9.　まとめ｜整理が進むと、“両立の形”は一つではなくなる

01.はじめに｜「治療を優先したい」のに、仕事の責任が手放せない

「治療を優先した方がいい」。頭では分かっていても、簡単に決断できないことがあります。
特に、管理職や責任ある立場の方ほど、仕事の穴をつくる不安や周囲への申し訳なさを抱えやすくなります。

さらに治療が始まると、体調の波や通院頻度、職場への伝え方など、現実的に考えることが一気に増えます。

今回紹介するロールプレイは、乳がんの診断を受けた42歳の営業課長が、
休職・時短勤務・情報開示の範囲をどう考えるか悩むケースです。

実務の面談整理としても、ロールプレイ練習（試験対策）としても、学びが多いテーマです。

02.ケース概要｜乳がんと診断された42歳・営業課長の葛藤

相談者は42歳の女性。夫（44歳）、中学生の長男（15歳）、小学生の次男（12歳）の4人家族です。
四年制大学（経営学部）卒業後、食品メーカーに営業職として入社し、勤続20年。現在は営業課長として、部下5名のマネジメントと主要取引先の担当を担っています。

先月の健康診断で乳がんが見つかり、精密検査の結果、早期のため手術＋術後の放射線治療＋ホルモン療法で治る見込みと医師から説明を受けました。
ただし治療には数か月を要し、副作用で体調が不安定になる可能性もあるとのこと。

課長という立場もあり、

・部下に迷惑をかけたくない
・取引先に支障を出したくない
・病気をどこまで伝えるべきか分からない
・休職すべきか、時短で続けるべきか決められない

と悩んでいます。夫は「治療を優先して」と言ってくれる一方、キャリアが途切れる不安も強く、今後をどう考えるべきか相談に訪れました。

03.このケースの難しさ｜「休職 or 継続」の二択に落ちやすい

このケースの難しさは、状況を「休職するか」「働き続けるか」の二択に整理しやすいところにあります。

しかし実際には、

・休職＝キャリアが終わる
・継続＝無理をしてでも責任を果たす

のような単純な構図ではありません。

治療の見通し、体調の波、職場の制度、業務の引き継ぎ、情報開示の範囲…。
こうした要素が重なって、相談者は「決められない状態」に陥りやすくなっています。

キャリアコンサルタントの役割は、答えを提示することではなく、相談者が整理し、現実的に選べる状態にしていくこと。
この前提があるだけで、関わり方が大きく変わります。

04.ポイント① まずは「不安」を分解して言語化する

このケースでは、相談者の言葉が「迷惑をかけたくない」「どうしたらいいか分からない」に集約されやすいのが特徴です。
まずは、不安を分解して言語化し、扱える形にしていきます。

たとえば、次のように切り分けていきます。

・何に一番迷惑をかけたくないのか（部下／取引先／上司／家族）
・「キャリアが途切れる」とは、具体的に何が怖いのか（評価／昇進／役割／自信）
・病気のことを伝えるのが怖いのは、何が起きそうだからか（偏見／配慮のズレ／噂）

不安はなくすものではなく、整理して“選択の材料”にするものです。
ここが言葉になると、制度や選択肢の話に入りやすくなります。

05.ポイント② 開示・制度・体調…“現実”を整理して選択肢を増やす

感情の整理が少し進んだら、次は“現実の整理”に入ります。
ここでのコツは、相談者が抱えやすい二択（休職か継続か）を段階的な選択肢に変えていくことです。

具体的には、次の整理が役立ちます。

・治療スケジュールの見通し（いつ何が起きそうか）
・体調の波に備えるための働き方（在宅／外出頻度／移動負荷）
・休職制度／時短勤務／休暇制度の確認（会社の規程）
・公的制度の確認（例：傷病手当金など）
・職場への開示範囲（誰に、何を、どこまで）
・業務の棚卸しと引き継ぎ（今の仕事を“分ける”）

ここで重要なのは、制度を説明して終わりにしないこと。
相談者が「使える形」に落とし込むところまで対話を進めていきます。

06.ポイント③ 「キャリアが途切れる怖さ」を扱い、回復の見通しを描く

このケースでは、「治療」だけでなくキャリア中断への恐怖が大きなテーマになります。

ここで急いで「大丈夫ですよ」「治療が最優先です」と言ってしまうと、相談者は置いていかれます。
大事なのは、怖さをちゃんと扱いながら、回復後を見越した“見通し”を一緒に描くことです。

たとえば、次のような整理が有効です。

・復帰後、どんな状態なら「戻れた」と感じられそうか
・課長として守りたい役割は何か（全部ではなく“核”）
・今は守るフェーズか、攻めるフェーズか（期間の捉え方）

キャリアの視点が入ることで、「治療だけの話」から「人生の整理」へと対話が広がっていきます。

07.本事例について｜オリジナル事例の位置づけと配慮

本記事で紹介しているロールプレイ事例は、
実際の相談現場や養成講習で多く見られるテーマをもとに、弊社が独自に構成したオリジナル事例です。

特定の個人や企業をモデルにしたものではなく、学習・実践目的で再構成しています。
守秘義務や倫理的配慮の観点からも、安心して練習に活用できるよう設計しています。

09.まとめ｜整理が進むと、“両立の形”は一つではなくなる

乳がんと仕事の両立に悩むケースは、単なる「働き方の問題」ではなく、
責任感・罪悪感・将来不安・家族への思いが重なって起きやすいテーマです。

このロールプレイのポイントは、

・不安を分解して言語化し、“扱える状態”にする
・開示・制度・体調など現実を整理し、二択を“段階的選択肢”に変える
・キャリア中断の怖さを扱い、回復後を見越した見通しを描く

という整理にあります。

整理が進むと、「休む／続ける」の二択ではなく、両立の形がいくつも見えてきます。
本記事が、ロールプレイ練習や、相談場面の理解に役立てば幸いです。